Выбор конфигурации

УТ, Комплексная автоматизация или ERP

Три конфигурации на одной архитектуре, и каждая следующая включает предыдущую. Вопрос не «какая лучше», а «где проходит ваша граница».

Читать →
Главный водораздел — Бухучёт и зарплата в базеВторой — Сложность производства
Коротко

Логика простая: каждая следующая конфигурация включает предыдущую. УТ — оперативный торговый учёт: продажи, закупки, склад, казначейство. Бухгалтерского и налогового учёта и зарплаты в ней нет — они ведутся отдельно. КА = УТ + регламентированный учёт + зарплата и кадры + простое производство + бюджетирование в одной базе. ERP = КА + позаказное производство и его планирование + ремонты + МСФО + развитая себестоимость. Отсюда два вопроса, которые решают выбор: 1) нужен ли бухучёт и зарплата внутри той же базы; 2) насколько сложное у вас производство. Стоимость растёт соответственно: разрыв между КА и ERP — кратный, и он отражает не только лицензии, но и объём внедрения.

Что есть в каждой

БлокУТ 11КА 2ERP
Продажи, закупки, склад, взаиморасчётыестьестьесть
Казначейство, платёжный календарьестьестьесть
Финансовый результат по направленияместьестьесть
Бухгалтерский и налоговый учётнетестьесть
Зарплата и кадрынетестьесть
Простое производство, сборка по спецификациямнетестьесть
Бюджетированиенетбазовоеразвитое
Позаказное производство и планированиенетнетесть
Учёт ремонтов оборудованиянетнетесть
Учёт по МСФОнетнетесть
Расчёт себестоимостиупрощённыйсреднийразвитый

Все три построены на одной архитектуре, поэтому логика документов и справочников у них общая: человек, работавший в УТ, узнает интерфейс КА и ERP.

Как выбрать за четыре вопроса

  1. 1
    Нужен ли бухучёт в той же базе?

    Если бухгалтерию ведёт аутсорсинг или она живёт в отдельной 1С:Бухгалтерии и всех устраивает — УТ. Если хочется одну базу без обменов — минимум КА.

    Это самый частый водораздел и самая частая ошибка выбора
  2. 2
    Есть ли своя зарплата и кадры?

    Отдельный ЗУП плюс отдельная торговля — два справочника сотрудников и обмен. В КА кадры и зарплата уже внутри.

  3. 3
    Какое у вас производство?

    Нет производства или простая сборка из комплектующих — хватит КА. Позаказное изготовление, планирование загрузки цехов, ремонты — ERP.

    «Мы немного производим» почти всегда означает КА, а не ERP
  4. 4
    Нужны ли МСФО и холдинговая отчётность?

    Если да — вопрос закрыт, это ERP. Если нет, а холдинг есть — в КА поддержаны межфирменные продажи и перемещения, для группы компаний этого часто достаточно.

Типичные ошибки выбора

Взять ERP «на вырост»

Стоимость и сроки внедрения кратно выше, а половина возможностей не будет включена ещё несколько лет. Вырасти из КА в ERP дешевле, чем годами платить за неиспользуемое.

Остаться на УТ до последнего

Три базы с обменами какое-то время дешевле, но в какой-то момент сверка баз начинает съедать больше, чем стоила бы одна КА.

Натянуть КА на завод

Производственный контур КА рассчитан на простые сценарии. Доработки под промышленное планирование съедят всю экономию против ERP.

Выбирать по прайсу

Разница в цене лицензий — не главная статья. Основные деньги в проекте внедрения и в том, сколько людей потом будет обслуживать систему.

Переход между ними — не бесплатный, но и не катастрофа

Общая архитектура означает, что данные и привычки переносимы, а люди не переучиваются с нуля. Но типового обмена между УТ 11 и КА 2 не существует — перенос делается правилами конвертации, и обычно переносят остатки, а не всю историю. Это отдельный проект, который лучше планировать на границу года. Подробно — переход с УТ на КА.

Что уточнить до решения

  • Сколько у вас сейчас баз 1С и сколько времени в месяц уходит на обмены между ними.
  • Кто ведёт бухучёт и зарплату и планируете ли забирать это внутрь.
  • Есть ли производство и какого типа — сборка или изготовление под заказ.
  • Нужен ли управленческий учёт по направлениям и в каком виде он сейчас существует.
  • Сколько пользователей будет работать одновременно — от этого зависят лицензии и сервер.
  • Готовы ли вы к поэтапному внедрению: КА позволяет включать блоки постепенно.

Частые вопросы

В УТ нет бухгалтерского и налогового учёта и нет расчёта зарплаты — только оперативный торговый контур. КА добавляет регламентированный учёт, зарплату и кадры, простое производство и бюджетирование в одной базе.
ERP добавляет позаказное производство и его планирование, учёт ремонтов, МСФО и развитый расчёт себестоимости. Для торговой компании с простой сборкой эти возможности обычно избыточны.
Да, это распространённая схема: УТ для торговли и отдельная 1С:Бухгалтерия, между ними обмен. Вопрос лишь в том, во что обходится поддержка обмена и сверка двух баз.
По лицензиям связка из трёх продуктов может выйти сопоставимо. Разница возникает в эксплуатации: обмены, дублирующиеся справочники и сверки — это регулярные трудозатраты, которых в одной базе нет.
Как правило нет. Внедрение ERP заметно дороже и дольше, а неиспользуемые возможности не приносят пользы. Перейти из КА в ERP, когда действительно потребуется, дешевле, чем несколько лет платить за запас.
Это отдельный проект: типового обмена между конфигурациями нет, перенос делается правилами конвертации, чаще всего остатками на начало периода. Но архитектура общая, поэтому пользователи не переучиваются заново.

Поможем выбрать без переплаты

Разберём ваш учёт и честно скажем, где проходит граница: хватит ли УТ, нужна ли КА или задача действительно на ERP. Специализация — торговые компании, с 2003 года, Уфа.

Источники: 1С:ИТС — документация 1С:Комплексная автоматизация 2.5 · 1С:ИТС — методическая поддержка типовых конфигураций
Актуально на 25 августа 2026